Consumo responsable

El Consumo Responsable para mí implica comprar cosas, teniendo en cuenta QUIEN las produce (una familia, una cooperativa o una Pyme) y COMO lo hace (ver que el trabajador no sea explotado).
Espero que este tema se difunda, ya que en Todo el mundo hay iniciativas de este tipo, y nosotros podemos aportar nuestra guita a que las empresas con responsabilidad social funcionen.
Aquí les mando los nombres de algunas de las empresas :

Titrayju (yerba) http://titrayju.com.ar/

CUC (zapatillas) http://argentina.indymedia.org/news/2005/05/293268.php/

Zanon (cerámicos)http://www.obrerosdezanon.org/

Premio UNESCO de alfabetización al Yo sí puedo

Premio UNESCO de alfabetizacióna Yo sí puedo

PARÍS, 19 de junio.—El Instituto Pedagógico Latinoamericano y del Caribe (IPLAC) de Cuba recibió el Premio Alfabetización 2006 Rey Sejong de la UNESCO, por la promoción de un programa de alfabetización, informó hoy la institución.
El embajador cubano ante la Organización de Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura, Héctor Hernández Pardo, declaró que con el galardón se reconoce un programa especialmente creado por el sistema de educación cubano para asistir a otros países.
Dijo que el IPLAC —a través de su Cátedra de Alfabetización y Educación para jóvenes y adultos— fue seleccionado por un prestigioso jurado integrado por expertos de Estados Unidos, Ecuador, Corea del Sur, República Popular China, Senegal y Siria.
Agregó que el director general de la UNESCO, Koichiro Matsuura, proclamó los premios de Educación del año 2006 y estimó que se trata de un explícito reconocimiento al método cubano de alfabetización Yo, sí puedo, aplicado con éxito en 15 países.
El jurado hizo hincapié en que se trata de un método innovador, flexible, capaz de adaptarse a una variedad de situaciones geográficas, culturales y étnicas que ha probado su eficacia en contextos sociales, rurales y urbanos, y en sectores con necesidades especiales.
También hizo notar que los pedagogos cubanos han logrado diseñar un modelo complejo de variables, indicadores e instrumentos de medición que permiten supervisar y evaluar el impacto de la alfabetización en el ambiente, en la familia, en las comunidades y en el desarrollo individual.
Hernández Pardo calificó el premio de reconocimiento internacional importante a la educación cubana, a los creadores del Método Yo, sí puedo, a la práctica solidaria de Cuba con pueblos que lo necesiten, y al líder cubano Fidel Castro, gran impulsor de esos programas en beneficio de la humanidad. (PL)

tomado de www.granma.cu

Fábrica de calzados - Ex Gatic - La Rioja

La ex Gatic ubicada en Chamical, La Rioja, dedicada a la costura y el armado de calzado deportivo, está a punto de volver a trabajar ya en manos de sus obreros, que presentaron una oferta de alquiler de la planta a la jueza. Historia de dos años de incertidumbre, para un proyecto claro, basado en lo productivo y en la relación con la comunidad. Un Moyano que anda en bicicleta, y no en camión.

Los trabajadores de Chamical, ex fábrica de calzado de Gatic, que tras casi dos años de trabajo y lucha de los 102 socios de la cooperativa que iniciaron la recuperación en agosto de 2004, presentaron una propuesta de alquiler ante la jueza Susana Polotta y en quince días, si todo sale bien, reabrirán la fábrica. Lucas Moyano –aclara por el apellido que anda en bicicleta y no en camión- es secretario de la Cooperativa Chamical y viajó a Buenos Aires para uno de los últimos trámites que en el año y medio de recuperación le ha tocado llevar adelante. Cada vez que vienen a Buenos Aires los trabajadores se hospedado en el también recuperado Hotel Bauen. Allí recibió Moyano a lavaca: "El trabajo que se viene haciendo para recuperar la planta se basó en tres ejes", comienza a explicar la evolución de todo lo sucedido. ¿Cuáles fueron esos ejes? Lo productivo: Para desarrollar un proyecto productivo de reapertura de la planta, a partir de encargarse de mantenerla y cuidar las máquinas, se conformó un equipo técnico integrado por economistas, abogados, especialistas en producción de calzado, miembros de Fedecámaras que aportan en lo comercial y los trabajadores que aportan los saberes de años de trabajo en la ex planta de Gatilar (Gatic). Todos se sumaron como socios de la cooperativa. La relación con la sociedad: Chamical es una localidad de la provincia de La Rioja que tiene cerca de 15 mil habitantes. Allí la cooperativa convocó a movilizaciones que reunieron a 5 mil personas, además de sumar 10 mil firmas de adhesión por la reapertura de la fábrica. Lo judicial: Quizás lo más complicado, según Moyano, puesto que les resultó difícil encontrar abogados que se sumaran al proyecto social de la cooperativa. Sin embargo la relación con la Sindicatura de la quiebra y con la jueza Polotta, fue siempre de buena predisposición, gracias al orden y claridad de propuestas sostenidas por los trabajadores. El alquiler loco El proyecto productivo fue aprobado por el Ministerio de Producción y Empleo de la Provincia de La Rioja y también por Ministerio de Trabajo de la Nación. Y la propuesta de Chamical a la quiebra fue aprobada por una resolución firmada por la jueza el 28 de febrero de este año. Sin embargo, nunca nada fue fácil para los trabajadores: "Cuando pensábamos que teníamos todo listo, que ya estábamos ahí, aparecían más trabas", asegura Virginia Settier, coordinadora del antes nombrado equipo técnico. El alquiler se aprobó pero la suma que les pedían era demasiado elevada: "La planta fue tasada –predio, instalaciones y maquinarias- en 1.800.000 pesos. Entonces la sindicatura planteó un alquiler por el 1% respecto de ese monto, o sea, 18 mil pesos. Sumado a esto nos pedían un seguro de caución equivalente al millón ochocientos de la tasación", explica Moyano y aclara, por si hiciera falta: "Era una locura. Si tuviera ese capital, directamente podría comprar la planta o encarar otro proyecto con la Cooperativa". Tan insostenible fue la propuesta de la Sindicatura que rápidamente los trabajadores pudieron renegociarla: "Se empezó a trabajar este tema y se logró dejar a un lado la caución, ya no la necesitamos. A cambio ofrecimos pagar dos meses de adelanto del alquiler, más garantías de propiedades de compañeros y amigos de la cooperativa que se ofrecieron sin dudarlo", sostiene Moyano. Los trabajadores pidieron que el monto de 18 mil pesos que proponía la Sindicatura por el alquiler de la planta, se redujese a 1.800 pesos. "Esta cifra la resolvimos junto a la jueza y al síndico, y la podemos fundamentar porque la cooperativa ya va estar haciendo una gran inversión inicial para reacondiconar las máquinas que estuvieron paradas casi cuatro años. Y además en ese tiempo nos ocupamos de la guarda de la planta, es decir de protegerla y cuidarla, cosa que le correspondía a la quiebra". Aunque tienen la palabra de la jueza por la aceptación de esta propuesta de alquiler, prefieren esperar hasta dentro de una semana para confirmarlo, pero se les nota que ya están pensando en otra cosa: "Ahora viene lo más difícil de todo. Ahora viene trabajar de otra manera", concluye Moyano. Un poco de historia En septiembre de 2003 la Subsecretaría de Trabajo riojana clausuró la planta de Gatilar en Chamical por falta de pago a los trabajadores. Hubo subsidios para los ex empleados -unos 200 pesos mensuales a cada uno- pero éstos reivindicaron su derecho al trabajo y el 9 de agosto de 2004 tomaron la planta. Así pudieron evitar dos intentos de remate del inmueble por parte de la AFIP. Chamical es una localidad riojana de 15 mil habitantes. La reapertura de la ex Gatilar -que en su mejor momento empleó a 430 personas- es muy importante para la vida y la economía de la zona. Gatilar dependía de Gatic, por lo que debería incorporarse a la quiebra. De esa manera los trabajadores podrían reclamar la tenencia y la continuidad laboral. En paralelo pelean por una ley de expropiación definitiva. Finalmente Gatilar se sumó a la quiebra de Gatic en noviembre de 2004 lo que le permitió sacar la causa de La Rioja y traerla a Buenos Aires. "Eso nos favoreció mucho. En La Rioja es muy difícil. El gobierno provincial es muy reacio a este tipo de experiencias", aclara Moyano, confirmando que este tipo de experiencias suelen despertar a nivel gubernamental más simpatías un tanto retóricas y platónicas, que apoyos concretos.

tomado de www.lavaca.org